ブランディング戦略

独自の強みを発掘し、ブランディングで競争社会に打ち勝つ具体的方法

あべちゃん
あべちゃん
ブランディングで自社の独自の強みを発掘したい。強みを押し出してブランディングしたい。強みを発見したい。自社の強みを出したい。

こんな悩みに答えていきます。

たった1年のブランディングで単価が5倍になった僕が解説します

ブランディングの強みを発見する方法

この3つをまず書き出しましょう。

  1. 得意分野を書き出す
  2. 実績を書き出す
  3. あなたの商品を買った時のお客様の「利益」「得」を書き出す

①得意な分野を書き出す

あなたの得意分野ランキングをつけましょう。僕であれば

  1. 肩こり
  2. 腰痛
  3. 膝痛

みたいな感じです。あなたはどうですか?

②実績を書き出す

数字があるとより魅力的です。

③あなたの商品を買った時のお客様の「利益」「得」を書き出す

忘れてはならないのが「お客様目線」です。

お客様目線でお客様がサービス利用した時の「利益・得」を書き出しましょう。

【得意なことで、実績が出て、お客様の利益になる】これが強みです。

なにが得でしょうか?利益でしょうか?利益も得も無い商品を欠陥商品と言うのでないはずはないですね!!

ここまでで強みは発掘出来るのですが、もう少し具体的に強力な強みを作りたいですよね…それはこの質問に答えてみましょう。

この質問に答えられたらあなたの強味は完璧です

色々似たような選択肢があるなかで、顧客は他者から買う、もしくはどの会社からもまったく買わない選択肢がありながら、なぜあなたの会社から買わなければならないのか?

図で解説していきます。

まずは図中①から②に移動させましょう。

お客様目線で競合と比べて魅力的な商品でしょうか?

次に②から③へ移動させます。

魅力的なことをお客様に簡潔に伝達出来ていますか?

③に移動した時に初めて

この質問にイェスと答えることが出来ます。

「色々似たような選択肢があるなかで、顧客は他者から買う、もしくはどの会社からもまったく買わない選択肢がありながら、なぜあなたの会社から買わなければならないのか?」

答えられましたか?

これをUSP(独自の強み)と言います。「USP 事例集」などあるので覗いて見ましょう。事例集はこちら

実績も強みもなくて大丈夫な3つの理由

結論として大丈夫です。

それは誰でも最初は強みがないor強みが隠れているだけのことが多いからです。

ぼくも最初始めた時は強みがありませんでした。ひねり出したら「あれ?ギックリ腰再発してるお客様おらんくない?」も気づいたのです。ぼくの最初の強みは「ギックリ腰再発率0%!!僕の整体受けていただいたらギックリ腰にならない体になります!」でした。だから誰でも強みはあります。

①お客様目線からプロであれば問題ない

プロの中のプロじゃなくていいです。

お客様から見てプロであればいいのです。

あなたは仕事をするために勉強をし続けてきたと思います。その時点でお客様よりも知識と実績と行動があります。プロなのです。

②「分かりやすい」が強みです

世の中の商品は分かりづらい商品ばかりです。「わかりやすい!!簡単!!」が1番手に取りやすいです。あなたの強みが薄ければサービスの内容を猿でも分かるくらいわかりやすく伝えましょう。これだけで魅力upです。ほんとです。

③権威性があれば強みになります

権威性についてはこちらを読んでください

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